Face aux accusations des Footleaks, les dirigeants du PSG s’expliquent

Posted by on Juin 24, 2019 in Actualité à la Une

Face aux accusations des Footleaks, les dirigeants du PSG s’expliquent

Alors que les champions de France étaient concentrés dans leur match avec le club napolitain dans le cadre de la 4e journée de la Ligue des champions, plusieurs médias français dont Mediapart, avaient publié des informations concernant le fair-play financier du club parisien.

Afin de défendre le célèbre club parisien, le directeur de la communication du PSG et proche conseiller de Nasser Al Khelaifi, Jean-Martial Ribes, avait préféré apporter des détails afin de clarifier la situation du club au média.

Le Contrat du PSG avec l’office du tourisme du Qatar (QTA)

Selon le directeur de la communication du PSG, Jean-Martial Ribes, « le PSG n’a jamais essayé de frauder, tous les dirigeants du club ont toujours veillé à respecter toutes les lois françaises, ainsi que les décisions de l’UEFA. Le club est connu pour être l’un des clubs les plus surveillés et les plus audités ».

Le secrétaire général du club a tenu à clarifier des détails concernant le contrat entre le PSG et le QTA, en affirmant « le contrat avec QTA, n’est pas un contrat de sponsoring classique, c’est plutôt un contrat de « nation branding », qui a été accepté par l’UEFA depuis 2014, en l’estimant à 100 millions d’euros. Or, aujourd’hui après que le PSG a acheté Neymar et Mbappé, l’UEFA réexamine la valeur de ce contrat. Toutefois, le club s’est constitué un actif de joueur, mais encore, il est en train de chercher de nouvelles sources de revenus comme Nike, un partenaire maillot qui permettra de revaloriser nos contrats ».

Enfin, ajoute Victoriano Melero, « On n’est pas inquiet face à ses accusations, puisqu’on sait bien qu’on est dans notre bon droit et contrairement à ce que pensent beaucoup de personnes l’investissement du PSG n’est pas irrationnel. Afin de pouvoir réussir dans le football, il faut bien investir surtout dans les joueurs, comme c’était le cas du Real Madrid dans les années 2000. Donc pour pouvoir réellement évoluer dans le monde du football, il faut réformer le système du fair-play, dont les règles sont trop subjectives en bloquant complètement les investissements dans le secteur, surtout en n’autorisant qu’un déficit de 30 millions d’euros, ce qui n’est pas trop logique. Enfin, il est important d’informer que le PSG démarre la saison avec 100 millions d’euros de moins que les autres clubs européens à cause des charges sociales et nous n’avons pas contesté. Depuis que QSI a racheté le club parisien, il a payé plus d’un milliard de charges, or ce n’est pas le cas des autres clubs ».

« Ce n’est vraiment pas le moment »

Selon PSG Paname Squad, le président du club parisien, Nasser Khelaïfi, a déclaré « pour le moment, l’équipe, le staff et l’entraîneur sont en train de se concentrer sur les matches à venir afin d’assurer la qualification du club au Ligue des champions. C’est ce qui est important à nos yeux, tout le reste ce n’est pas intéressant ».

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Placement : le capital investissement est en pleine forme

Posted by on Juin 13, 2019 in Actualité à la Une

Placement : le capital investissement est en pleine forme

Le capital d’investissement en France a compté plus de 18 milliards d’euros levés afin de participer dans le financement de 2 200 sociétés en 2018. Selon l’étude annuelle, présentée par France Invest, l’investissement des entreprises françaises a enregistré un nouveau record l’année dernière. En effet, de plus en plus de capitaux proviennent des investisseurs étrangers.

La croissance du capital d’investissement

Selon le directeur général de la société de gestion indépendante A Plus Finance, Fabrice Imbault, le capital d’investissement a enregistré une croissance estimée à 13 % par rapport à l’année précédente. Une progression qui a été déjà maintenue depuis 2016, toutefois, le montant des capitaux collectés a enregistré un record en 2018. En effet, les capitaux collectés ont enregistré une augmentation de plus de 50 % par rapport à 2005, l’année qui a enregistré le plus important levé avec 12 milliards d’euros.
En outre, selon le responsable des investissements au sein de l’une des plus anciennes sociétés de gestion en France, A Plus Finance, les investissements étrangers représentent prés de la moitié des fonds levés, alors qu’en 2017, ils ne représentaient que 37 %.

Le capital investissement en 2016

Depuis 2016, le capital d’investissement a reconnu une meilleure forme. En effet, les fonds d’investissement ont atteint 14.7 milliards d’euros, permettant l’investissement de prés de 1900 entreprises en France. En outre, selon les chiffres délivrés par France Invest, prés de la moitié des capitaux provenaient de contribuables étrangers.
Malgré un contexte économique qui manque un peu de tonicité, le secteur du capital-investissement français a pu connaître une année exceptionnelle. Les différents fonds qui ont été investis dans des entreprises non cotées ont levé plus de 14 milliards d’euros.
Selon l’étude effectuée conjointement par l’AFIC, l’association française des investisseurs pour la croissance ainsi que le cabinet Grand Thornton, en 2016 le capital investissement a enregistré une hausse de 51 % par rapport à l’année précédente.
Comme a expliqué le président de l’AFIC, Olivier Millet, ce record marque le début d’une accélération de la croissance, ce qui a eu comme conséquence une évolution dans l’économie française.

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Investissez dans les PME et TPE !

Posted by on Mai 30, 2019 in Actualité à la Une

Investissez dans les PME et TPE !

Selon les chiffres délivrés par la société de gestion indépendante A Plus Finance, les français sont les champions de l’épargne. Toutefois, ils sont encore réticents vis à vis des placements directs dans des PME et TPE, malgré que ces derniers connaissent durant ces dernières années des difficultés pour pouvoir accéder à un bon financement. Une croisée des chemins entre investisseurs et entrepreneurs est-elle possible ? Niels Court Payen, le président et cofondateur de la société de gestion spécialisée dans l’investissement dans les PME, A Plus Finance, veut bien le croire.

Pourquoi investir dans les PME ?

Pouvoirs publics, consommateurs et sociétés sont bien convaincus de l’importance de soutenir les entreprises françaises. Selon les derniers chiffres, 34 % des sociétés affirment que le Made in France est avant tout un critère d’achat qui est assez important. En effet, 93 % des consommateurs trouvent qu’acquérir un produit français est avant tout pour participer dans le soutien des sociétés françaises et de leurs salariés. Incontestablement avec le Made in France, les français assurent leur volonté d’avoir une information sur ce qu’ils achètent en exprimant leurs convictions, leurs choix.
Si consommer français est devenu essentiel, investir dans des sociétés françaises et de l’économie réelle l’est tout autant ! En effet, selon les professionnels dans le secteur, mettre 1 % de son épargne dans une PME, cela ne fait pas une grande différence pour un investisseur, néanmoins, il peut changer grande chose pour les PME. Il est par conséquent temps que les français investissent dans les PME et les TPE.

Les PME ont besoin d’investisseurs

Il est important de mentionner que les PME et les TPE constituent prés de 80 % de l’emploi et de la valeur ajoutée dans l’économie en France. Afin d’assurer son financement, les entreprises peuvent avoir un crédit bancaire, toutefois, pour obtenir un crédit, il faut avoir un apport. Durant ces dix dernières années, plusieurs efforts, ce sont déployés afin d’apporter du soutien pour les financements de fonds pour les différentes entreprises de l’innovation et des start-ups. Néanmoins, du côté de l’économie réelle, ce n’était pas la joie, c’est pour cette raison qu’un grand nombre de sociétés ont vu leur développement bloqué pour manque de fonds propres.
Grâce au multiple encouragement du gouvernement, un grand nombre d’épargnants qui recherchent une meilleure rentabilité ont investi dans des entreprises, participant ainsi dans le développement de l’économie française.

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Le jeûne du Ramadan, son rituel et ses finalités

Posted by on Mai 25, 2019 in Actualité à la Une

Le jeûne du Ramadan, son rituel et ses finalités

Ramadan, le neuvième mois de l’année hégirienne, est un mois durant lequel les fidèles pratiquent le jeûne. Cette pratique fait partie des grands devoirs (des cinq piliers de l’Islam, qui sont : le pèlerinage à La Mecque, l’aumône, la prière et la profession de foi) de la religion musulmane. Le Coran, Livre Sacré de l’Islam, en a précisé quelques finalités et règles. La tradition orale de Muhammad (le Messager de Dieu) les a complétées et détaillées :
“Ô les croyants ! On vous a prescrit aṣ-Ṣiyām comme on l’a prescrit à ceux d’avant vous, ainsi, atteindrez-vous la piété, pendant un nombre déterminé de jours […]” (sourate 2 ; verset 183-184).
Quelques règles peuvent donc être énumérées, à partir de ce passage coranique (de sourate “Al Baqara”) et d’autres textes en lien avec la pratique du jeûne.

Quelques règles du jeûne

“[…] Dieu veut pour vous la facilité. Il ne veut pas la difficulté pour vous…” (coran 2 ; 185).
– Le jeûne du mois de Ramadan (qui constitue l’un des 5 piliers de l’Islam) est une prescription religieuse pour tout Musulman (sans exception) ayant atteint l’âge de puberté (elle désigne la transition de l’enfance à l’adulte), n’étant pas en situation de voyage ou malade et disposant de ses facultés mentales.
– Le jeûneur doit s’abstenir de fumer, de boire, de manger ou d’avoir des rapports sexuels de l’aube (Al Fajr) au coucher du soleil (Al Maghrib) avec l’intention d’accomplir un devoir religieux. Le fidèle doit aussi adopter un comportement exemplaire (“Peut-être seriez-vous pieux !”) en évitant toute attitude indécente et tout écart de langage.
– Le jeûne est interdit pour la femme pendant la période de ses lochies (les pertes de sang : les saignements après l’accouchement) ou règles. Une fois cette période écoulée, la femme musulmane devra rattraper les jours manqués (avant le Ramadan suivant) et, bien évidemment, jeûner le reste du mois.
– Quiconque a eu des relations sexuelles, a bu ou a mangé, d’une manière intentionnelle, pendant la journée, doit fournir à 80 pauvres (nécessiteux) le repas d’une journée ou jeûner 61 jours, à la suite sans interruption, après le Ramadan.
– La femme qui allaite ou celle enceinte et le malade n’ont pas le droit de jeûner. Ces derniers devront rattraper (avant le Ramadan suivant) les journées manquées lorsque leur santé le leur permettra.
– Tout individu atteint d’une maladie chronique (hypertension, diabète, maladies cardiaques et vasculaires, maladies du système nerveux, etc.) à qui son docteur traitant a proscrit de jeûner (pour toujours) doit s’abstenir de jeûner. Néanmoins, il doit nourrir un nécessiteux pour chaque journée manquée.
– Sous certaines conditions, le voyageur ne peut pas jeûner au cours de son voyage.

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Ramadan 2018 : une fête religieuse pour les uns et une occasion festive pour les autres

Posted by on Avr 29, 2018 in Actualité à la Une

Ramadan 2018 : une fête religieuse pour les uns et une occasion festive pour les autres

Dans quelques semaines, la France accueillera un événement marquant attirant aussi bien les musulmans assoiffés de prières et de cultes et les commerçants en quête des meilleures ventes de l’année.

Ramadan 2018, sera sans aucun doute une occasion pour les musulmans pratiquants habitants en France de pratiquer librement leurs cultes.

Les grandes surfaces ne tardent pas à mettre en place des rayons « spéciale ramadan » et proposent à leurs clients les meilleurs des saveurs orientales.

En moyenne, 9 personnes sur 10 préfèrent les viandes halal en mois de ramadan, une occasion pour les commerces d’accroitre leurs offres autour des produits issues de la production halal.

Tout comprendre sur le ramadan

Le Ramadan est tout d’abord un mois saint, le 9ème mois lunaire du calendrier musulmans (comme janvier ou mars dans le calendrier grégorien), c’est la calendrier higérien ou arabe qui, c’est-à-dire basée sur les révolutions de la Lune autour de la terre celui où les premiers versets du Coran furent transmis au prophète Mohamed. Ramadhan est un mois saint et une fête culturelle que l’on célèbre en famille ou entre amis proches.
Pour l’occasion certains restaurants, agences de voyage, hôtels et prestataires se plient en quatre pour nous proposer des idées originales pour rompre le jeûne et occuper nos nuits.

Le ramadan est aussi une occasion festive 

Pour les musulmans habitant en France, le Ramadan n’est pas uniquement un rendez-vous religieux propice au jeûne et à la piété, c’est aussi un mois de convivialité et de fête tout comme Noël pour les occidentaux.

Pour les fêtards qui optent pour les soirées ramadanesques, nous leur conseillons une sélection de bonnes adresses à Paris proposant des recettes inédites et des ambiances festives.

  • Les saveurs de l’orient 43 passage du Panorama, 75002 PARIS. Métro Grands Boulevards Ligne 8. Ouvert tous les jours de 12 H à 15 H et de 18 H à 23 H
  • La Mansouria, 11, rue Faidherbe, 75010 PARIS 11, rue Faidherbe, 75010 PARIS. Métro ligne 9 Rue des Boulets ou ligne 8 Faidherbe-chaligny. Ouvert uniquement le soir entre 19 H et 23 H. Fermé le dimanche.
  • L’Etoile marocaine, 56, rue Galilée, 75008 Paris. Métro Georges V ligne 1. Ouvert tous les jours sauf le samedi midi. Horaires d’ouverture : 12 H à 14 H et de 19 H à 23 H.
  • L’Ardoise, 119 rue de Tocqueville 75017 Paris. RER C Pereire-Levallois. Ouvert tous les jours entre 21 H et 23 H 30.

 

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  Opérateurs télécoms : développement du service

Posted by on Mar 23, 2018 in Actualité à la Une

  Opérateurs télécoms : développement du service

 

Au fil de leur développement, les grands opérateurs (Orange, SFR, Paritel…) s’insèrent dans des réseaux d’affaires de plus en plus grands.

Leurs nouveaux choix (d’acquisitions et de mise en place de filiales et d’agences, partenariats, fusions…) leur ont permis de modifier la nature des relations avec les autres participants du réseau.

Comme chaque année, Paritel et Orange sont parmi les premiers opérateurs de la France.

Ils ont obtenu une note moyenne de 15/20 et 16/20 ! Ces derniers, recouvrent respectivement 70 et 80 % du territoire, ce qui fait qu’ils sont les premiers opérateurs en terme d’antennes 4G.

Chaque opérateur doit donc être encouragé à s’impliquer dans le bon fonctionnement du réseau.

 

   Les outils de contrôle pour suivre l’évolution de son projet :

Toutefois, l’univers des relations peut être compris comme un réseau caractérisé par une interdépendance grandissante des participants.

Selon la perspective de la dépendance aux ressources, quand une organisation ne contrôle pas toutes ses ressources, elle devient vulnérable.

Aussi, toute organisation ou tout acteur connaissant une carence en ressources tentera d’entrer en relation avec toute autre susceptible de lui fournir la ressource dont elle a besoin (les autres opérateurs).

Il s’établit ainsi entre organisations et acteurs des liens de pouvoir basés sur l’échange des ressources.

Cet échange social débouche sur des accords, internes et externes, structurant les organisations : une réalité pouvant s’appliquer aux télécoms, dans la mesure où les liens tissés et redéfinis par ces organisations leur permettent de mieux gérer l’incertitude environnementale, ainsi que leur vulnérabilité par rapport à cet environnement.

Le jeu des parties prenantes et sa prise en compte dans les stratégies organisationnelles, prouvent que le comportement stratégique des télécoms est fortement enchâssé dans le contexte environnemental qui les entoure.

 

Pour l’analyse des comportements organisationnels, il faut donc écarter les raisonnements a priori, qui considèrent seulement les acteurs stratégiques et non la contingence des comportements dans un groupe, et réduisent ainsi leurs contraintes à des faits mécaniques.

Les stratégies ne prennent de sens que dans le contexte qui les voit naître. Leurs résultats sont donc liés à l’évolution de ce contexte.

En effet, une évolution du contexte modifie les prévisions établies et a un effet sur le succès des stratégies organisationnelles.

Ainsi, les stratégies se construisent en situation, autrement dit, elles ne dépendent pas d’objectifs.

Elles sont liées aux atouts que les opérateurs peuvent avoir à leur disposition, et également, à leur anticipation de l’évolution.

 

La dimension stratégique est importante dans l’adaptation des opérateurs à leur environnement.

Ces organisations choisissent d’assurer leur modernisation en se reposant sur le personnel qui les compose.

La position de chaque opérateur dans le réseau et les liens qu’il entretient avec ses clients déterminent son pouvoir.

Les mutations sont également capables de modifier la nature de relations entre ces derniers (clients et opérateurs).

 

L’adoption de nouvelles stratégies conduit à l’introduction de nouveaux acteurs, ce qui implique des transformations dans les jeux de rôles, voire la disparition de certains acteurs (on donne l’exemple de Free).

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